第 7 阶段：校长和教务长致校园的信：金沙js9线路中心State 2025
亲爱的金沙js9线路中心立大学教职员工,
2010 年 2 月, 该大学发起了一项雄心勃勃的规划举措，其远景目标是到 2025 年跻身前 50 名公立研究型大学. 以金沙js9线路中心作为公共赠地机构的历史为基础, 金沙js9线路中心共同启动了一个包容且令人兴奋的规划流程.
教师的广泛参与, 工作人员, 学生, 和校友, K-States 共同努力打造金沙js9线路中心的未来. 数百人参与了该计划. 前进, 持续对话至关重要.
今天, 金沙js9线路中心非常高兴地宣布K-State 2025：金沙js9线路中心立大学的远见计划现已在js345线路检测 13965_14066.,12475_12493.
该大学战略计划将作为金沙js9线路中心决策和优先事项设定的指南, 在金沙js9线路中心继续建立国家声誉时确定金沙js9线路中心想要强调的重点.
过去几周, 我们很高兴在我们与大学举行的 15 场 K-State 2025 年推出会议中与你们中的许多人进行了交谈, 部门, 和其他单位. 我们再次意识到我们作为一个大学社区是多么的非凡和多面性. 您的问题让我们深受鼓舞, 建议, 以及对金沙js9线路中心及其未来的热情.
实现金沙js9线路中心的目标并不容易 - 许多举措将需要数年时间才能完成，并且在此过程中可能会带来其他战略问题和挑战. 前进需要共同的承诺和新的想法, 新计划, 新资源, 以及新的做事方式.
衡量金沙js9线路中心的成功并认可金沙js9线路中心的成就非常重要. 金沙js9线路中心将每年报告金沙js9线路中心的进展, 每年审查计划以考虑意外的挑战或机遇并进行相应调整. 每五年, 金沙js9线路中心将修改完整计划以反映金沙js9线路中心在短片中的进展, 中-, 和长期结果.
金沙js9线路中心立大学的每个人都可以在推动金沙js9线路中心立大学实现成为前 50 名公立研究型大学的目标方面发挥作用. 我们的 2025 年计划只有在我们努力的情况下才能实现. 每个学院, 部门和单位将制定专门针对其区域的计划. 我们将重新审视该计划，看看是否需要进行修改. 这是一份工作文件 - 一个帮助我们实现目标的工具.
我们要感谢我们金沙js9线路中心大家庭的众多成员, 热情, 诚实, 以及您在整个过程中所表现出的热情. 因为你, 我们正在稳步推进 2025 年愿景.
金沙js9线路中心邀请您继续参与，帮助实现这一愿景.
柯克·舒尔茨, 总统
四月梅森, 教务长兼高级副总裁
