第 6 阶段：舒尔茨校长和梅森教务长致校园的信：js金沙3983总站State 2025
尊敬的教职员工,
春天来了，是时候再次向您介绍 js金沙3983总站State 2025 的最新情况并邀请您提供反馈了. 您可以访问继续关注 js金沙3983总站State 2025 的历史和进展2025 网站.
二月初, js金沙3983总站宣布成立金沙6165总站线路检测 田径, 每个人都负责针对特定主题制定战略行动计划，支持js金沙3983总站到 2025 年成为前 50 名公立研究型大学的愿景. 每个委员会都被要求确定“js金沙3983总站要去哪里以及如何到达那里?”在主题区, 解决关键基准和共同要素, 如果合适的话, 并考虑去年在焦点小组和网上收集的 2000 多个想法.
js金沙3983总站要求委员会：
- 广泛思考, 大胆, 并且不受资源限制;
- 以解决方案为导向并专注于积极成果;
- 走出自己的学科或学院，代表整个js金沙3983总站思考; 和
- 在三月底之前完成工作，以便为今年春天的校园评论提供时间.
上周联合主席向内阁提交了报告，很明显，js金沙3983总站完全履行了他们的职责. 单独工作, 但使用相同的简化流程和逻辑模型模板, 每个js金沙3983总站都制定了专题战略行动计划. 在一起, js金沙3983总站已提议七个主题目标js金沙3983总站State 2025 及广泛, 方向性,相互关联的行动计划与每个目标相关. 每个计划都包含一个总体目标; 该计划所依据的假设; 定义未来五年期望的结果, 十, 还有十五年; 以及一系列支持实现成果的建议活动.
鉴于委员会是分开工作的, 各团体在大方向上的共性和思想的相互联系确实令人惊叹. 如您所见, 尽管委员会制定了独立的计划, 它们实际上是相互依存的. 因此, js金沙3983总站正在分享七个单独的计划，供您审核和反馈. 评论期结束后, 单个, 综合计划将于 8 月最终确定并启动，作为js金沙3983总站 2025 年 K 州的路线图.
自从我们开始 K-State 2025 努力以来, 我们的最终目标是制定一个具有包容性的富有远见的计划, 令人兴奋, 创新, 并涵盖全校园的参与，我们共同为js金沙3983总站立大学的未来而努力. 我们鼓励您阅读并提供反馈我们的主题委员会提出的主题目标和相关战略行动计划. 收集在线评论将持续到五月底.
如您所读, 请记住，这些是设定方向的计划, 没有详细的实施计划. 这些以及每个主题目标的具体基准将在稍后发布.
我们要感谢 84 名委员会成员，他们在过去八周内为 K-State 2025 的这一关键阶段投入了时间和精力. 我们知道我们要求在非常雄心勃勃的时间范围内完成很多工作. 师资队伍, 工作人员, 学生, 管理员, 委员会的校友超出了js金沙3983总站预期. 感谢他们, K-State 正在稳步推进js金沙3983总站 2025 年愿景. （并了解单词— 看看吧！）
猫吧！
柯克·舒尔茨
四月梅森
