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金沙检测线路js95立大学的长期生存能力和信誉最重要的资产是其教职员工. 战略发展和变革性领导力是集中和发展高效团队的关键, 有效且综合的人力资源流程和服务，将我们的员工和员工的发展（我们的人力资本）提升到更高的水平.
满足大学不断变化的金沙检测线路js95需求可确保持续招聘, 保留和发展多元化、高技能的劳动力队伍，推动我们实现 K-State 2025 的愿景和目标.
更新
谢丽尔·约翰逊被任命为金沙检测线路js95副总裁
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评估报告
作为其持续努力的一部分, K-State 在 Aon Hewitt 的帮助下于 2013 年秋季完成了全校范围的人力资本服务评估, 全国性咨询服务公司. 该评估评估了金沙检测线路js95立大学人力资源的能力和准备情况, 平等就业机会 - 或 EEO - 以及相关的第九条结构.
作为评估的一部分, Aon Hewitt 被要求确定改进措施并推荐路线图以及相关成本，以最大限度地提高效率, 大学金沙检测线路js95的有效性和响应能力及其支持教师的能力, 未分类的专业人员和分类的员工需求.
本次评估的重点领域包括人力资源相关职能和职责的分配; 职位定义和工作分析; 薪酬结构; 歧视和住宿服务; 招聘和聘用做法; 职业发展; 认可和奖励; 绩效审核; 政策制定; 合规性; 以及支持人力资本流程的信息技术基础设施, 以及所有金沙检测线路js95的沟通.
金沙检测线路js95评估最终报告, 4 月 8 日, 2013
对评估最终报告的反馈
本报告汇总了在线反馈, 评论, 以及在正式征求意见期间收到的建议.
总统致辞：金沙检测线路js95评估报告,2013 年 4 月 10 日
来自校长和教务长：金沙检测线路js95评估,2012 年 10 月 19 日
舒尔茨校长和梅森教务长致校园的信,2012 年 9 月 18 日
