常见问题解答
A. 关于 K 州 2025
1. 我们如何确定我们已实现到 2025 年成为前 50 名公立研究型金沙城js9线路检测中心的目标?
总统内阁在规划过程的早期选择了八个关键指标和七所比较金沙城js9线路检测中心，以衡量我们成为前 50 名公立研究型金沙城js9线路检测中心的进展. 在该计划的前五年内添加了第九个指标和另外三所比较金沙城js9线路检测中心. 指标包括：
- 研发支出总额,
- 捐赠池，
- 国家科金沙城js9线路检测中心院士人数,
- 教师奖项数量,
- 每年授予的博士学位数量,
- 年度捐赠
- 大一到大二的保留率,
- 六年毕业率, 和
- 参与研究的本科生百分比.
这些指标是在检查了以下金沙城js9线路检测中心编制的数据后选择的 马萨诸塞金沙城js9线路检测中心阿默斯特分校和佛罗里达金沙城js9线路检测中心金沙城js9线路检测中心绩效衡量中心. 了解更多信息, 已读 金沙城js9线路检测中心进展.
2. 我们目前在美国公立金沙城js9线路检测中心中排名第几.S.?
基于我们与同行大学的最新比较排名的简单平均值, K-State 排名第 70 位. 2011 年秋季至 2016 年秋季, 金沙城js9线路检测中心立大学在六个大学排名指标中的五个方面的排名有所提高. 有关我们最新的个别指标排名的详细信息, 请参阅 js金沙3983总站 6312_6326,6419_6436.
3. 为什么跻身前 50 名金沙城js9线路检测中心很重要?
高等教育界的竞争持续变得更加激烈, 以及我们未来的学生, 教职员工和教职员工都敏锐地意识到人们对大学的看法. 金沙城js9线路检测中心立大学的排名和声望对于我们的毕业生求职至关重要, 我们的学生申请顶级研究生课程, 我们的博士生在研究领域寻找职业机会, 以及我们的教职人员每天与资金更充足、排名更高的大学竞争. 最后, 人们希望投资于胜利者，而支持金沙城js9线路检测中心立大学的不同组成群体希望投资于他们认为正在迈向新成就高度的大学.
4. 金沙城js9线路检测中心State 的同行比较机构有哪些?
2010 年, 七家机构被确定为 金沙城js9线路检测中心State 2025 同行. 2012 年, 在原来的七个机构中又添加了三个机构，用于综合高等教育数据系统 (IPEDS) 比较. 十家 IPEDS 和 金沙城js9线路检测中心State 2025 同行比较机构是：
- 奥本金沙城js9线路检测中心
- 克莱姆森金沙城js9线路检测中心
- 科罗拉多州立金沙城js9线路检测中心
- 爱荷华州立金沙城js9线路检测中心
- 路易斯安那州立金沙城js9线路检测中心
- 北卡罗来纳州立金沙城js9线路检测中心
- 俄克拉荷马州立金沙城js9线路检测中心
- 俄勒冈州立金沙城js9线路检测中心
- 马萨诸塞金沙城js9线路检测中心阿默斯特分校
- 华盛顿州立金沙城js9线路检测中心
这些同行比较机构是由金沙城js9线路检测中心根据以下标准选择的：
- 必须是没有医金沙城js9线路检测中心或法金沙城js9线路检测中心的土地授予机构,
- 本科 FTE 介于 14 岁之间,000 - 25,000,
- 毕业生 FTE 介于 3 之间,000 - 7,000, 和
- 代表作为一个群体的广泛地理分布.
5. 我们是否仅限于使用金沙城js9线路检测中心的基准机构?
金沙城js9线路检测中心将利用这些基准机构来衡量我们在实现前 50 名目标方面的进展. 作为金沙城js9线路检测中心, 主要单位, 各部门制定自己的计划和措施, 他们将确定适合其学科的基准机构.
6. 金沙城js9线路检测中心State 计划如何为这些活动的实施提供资源?
金沙城js9线路检测中心将通过私人和企业捐款为 K-State 2025 提供资源, 州和联邦资金, 和内部重新分配.
7. 我所做的工作不符合 2025 年指标. 我的工作还会受到金沙城js9线路检测中心的重视吗?
每个人都可以在金沙城js9线路检测中心迈向 2025 年的过程中发挥作用. 大学的关键指标将是重要的衡量标准, 但不是 仅限 措施, 我们的成功. 在完成最初的学院/专业单元级别规划后，我们于 2012 年秋季确定了用于跟踪每个主题目标进展情况和相关成果的额外金沙城js9线路检测中心指标. 查看其他金沙城js9线路检测中心主题目标指标的完整列表, 参见 金沙js9线路中心 关键基准指标方面的进展, 查看我们的.
8. 如何跟踪 金沙城js9线路检测中心State 2025 实现其目标的进度?
您可以在 上跟踪金沙城js9线路检测中心在 2025 年迈向 K-State 的进展情况 2025 网站. 该网站定期更新，以提供金沙城js9线路检测中心进展的快照.
9. 金沙城js9线路检测中心基准指标将如何定义?
五个金沙城js9线路检测中心基准指标由定义 马萨诸塞金沙城js9线路检测中心阿默斯特分校和佛罗里达金沙城js9线路检测中心金沙城js9线路检测中心绩效衡量中心. 这些定义将用作使学院/专业单元/部门计划成果与金沙城js9线路检测中心基准保持一致的基础. 每个指标的简要定义, 连同数据源, 金沙城js9线路检测中心目标指标和运营定义文档中提供.
10. 在哪里可以获取金沙城js9线路检测中心 2025 年远景规划摘要手册?
提供摘要的小册子 金沙城js9线路检测中心State 2025 年远景计划 (pdf), 其中包含每个基准的列表, 主题, 和结果, 正在 2025 网站.
B. 关于学院/专业单位/部门金沙城js9线路检测中心和协调
1. 为什么让金沙城js9线路检测中心学院/专业单位/院系规划与 K-State 2025 保持一致很重要?
实现 K-State 2025 愿景需要各级机构的承诺. 这包括对大学进行规划和承担责任的承诺, 学院/主要单位和部门级别. 金沙城js9线路检测中心立大学的每个人都可以在推动金沙城js9线路检测中心立大学实现成为前 50 名公立研究型大学的目标方面发挥作用. 实现这一目标需要齐心协力，帮助我们实现我们想要的目标. 调整我们的大学, 学院或主要单位, 部门计划将促进金沙城js9线路检测中心立大学共同前进.
2. K-State 2025 金沙城js9线路检测中心中的“主要单位”是什么意思?
用于 K-State 2025 规划目的, 主要单位是指以行政和财务副总裁为首的组织, 传播和营销, 人力资本服务, 研究, 和学生生活以及金沙城js9线路检测中心立图书馆馆长, 全球校园, 和研究生院. 部门是指学院和主要单位内的部门以及向校长和教务长报告的部门和部门.
3. 我在哪里可以找到有关战略金沙城js9线路检测中心和协调流程的帮助?
帮助促进 K-State 2025 金沙城js9线路检测中心的下一阶段, 以下提供了指导和说明金沙城js9线路检测中心战略行动规划和协调指导和说明 （2014 年 12 月更新）(pdf) 用于金沙城js9线路检测中心的战略方向规划和调整.
4. 我的金沙城js9线路检测中心专业单位/部门的调整计划何时到期?
该 战略行动金沙城js9线路检测中心和调整响应图 （2015 年 4 月更新）(pdf) 提供响应时间表的概述. 详细的时间表可在金沙城js9线路检测中心战略行动规划和协调指导和说明 （2014 年 12 月更新）(pdf) 用于金沙城js9线路检测中心的战略方向规划和调整.
5. 谁应该参与金沙城js9线路检测中心规划?
您的金沙城js9线路检测中心流程应涵盖学院/专业单位/系的各个级别的教师, 工作人员, 学生, 校友和其他利益相关者. 我们鼓励您使用网络工具来支持协作金沙城js9线路检测中心和反馈.
6. 是否有一个我们都应该使用的单一流程来进行学院/主要单元/部门的金沙城js9线路检测中心?
否. 每位院长或副院长都有责任根据以下列出的指导原则制定其学院或主要部门自己的金沙城js9线路检测中心流程金沙城js9线路检测中心战略行动规划和协调指导和说明 （2014 年 12 月更新）(pdf) 用于金沙城js9线路检测中心的战略方向规划和调整.
7. 初始金沙城js9线路检测中心计划是否需要提交给校长和教务长审查?
否. 院长和副校长负责审查金沙城js9线路检测中心的初步部门计划. 校长和教务长将确定其初始部门计划的审核流程.
8. 金沙城js9线路检测中心如何提交计划?
完成您所在金沙城js9线路检测中心或部门的战略行动和协调计划, 您需要提交两份文件：
- K-State 2025 年金沙城js9线路检测中心和部门战略行动和协调计划模板 （2014 年 12 月更新）（文档）
- 金沙城js9线路检测中心 2025 年大学战略行动规划调整清单（2014 年 12 月更新）（文档）
查看当前的指南和说明, 您需要阅读：
- 金沙城js9线路检测中心战略行动规划和协调指导和说明 （2014 年 12 月更新）(pdf)
金沙城js9线路检测中心计划和相关清单应通过提交给校长和教务长2025@金沙城js9线路检测中心state.edu; 金沙城js9线路检测中心计划和相关清单应提交给您的院长或副院长, 谁将通过以下方式向总统和教务长提交你的最终计划 2025@金沙城js9线路检测中心state.edu.
9. 金沙城js9线路检测中心需要计划好所有的短期计划吗, 中级, 以及长期成果和关键活动?
您确实需要包含简短, 中级, 以及到 2025 年的长期成果.包括关键金沙城js9线路检测中心活动（您计划做什么）以取得预期成果和措施, 特别强调前五年.
10. 我必须与每一个金沙城js9线路检测中心级别的主题目标保持一致吗, 共同元素, 结果, 以及关键基准和主题目标指标?
否, 您不应链接每个金沙城js9线路检测中心主题目标, 共同元素, 结果, 或金沙城js9线路检测中心计划中的关键基准和主题目标指标到您的单元计划. 您的战略行动和调整计划应针对您所在的区域，并且必须适合您的单位. K-State 2025 与您的关键活动和成果的联系应该与您的单位和使命相关.
11. 我们需要在模板中确定金沙城js9线路检测中心学院/专业单位/系实现金沙城js9线路检测中心愿景和成果所需的现有资源和/或机会. 此时我们需要了解多少细节?
您的金沙城js9线路检测中心将负责确定未来几年为您的计划提供资金所需的资源. 此时为了完成模板, 只需要对总体计划进行非常简短的概括.
12. 我的战略行动和调整计划是否与我的金沙城js9线路检测中心专业单位/部门战略计划相同?
可能是. 假设所有学院和主要单位都有战略或长期计划. 您可以选择以您选择的格式展示您的战略或长期计划，或者直接使用模板. 如果您除了模板之外还以其他格式呈现您的战略计划, 您应该在提交金沙城js9线路检测中心时提供链接K-State 2025 金沙城js9线路检测中心计划和调整模板 （2014 年 12 月更新）（文档）和 金沙城js9线路检测中心 2025 年大学战略行动规划调整清单（2014 年 12 月更新）（文档）.
