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关于 K 州 2025

2010 年 2 月, 该大学发起了一项雄心勃勃的规划举措,其远景目标是到 2025 年跻身前 50 名公立研究型大学. 以我们作为公共赠地机构的集体历史为基础, 我们开始了一个包容且令人兴奋的规划过程. 广泛参与, js金沙3983总站States 共同努力打造我们的未来.

2011 年夏季, 确定了八项关键的js金沙3983总站指标来衡量和衡量我们成为前 50 名公立研究型js金沙3983总站的进展. 七个有目标的主题区域, 相关行动计划, 并定义了预期结果, 以及涵盖所有主题领域的八个常见元素.

这一战略计划和愿景不仅使我们成为学生的好地方, 同时也是一所重视和整合研究的现代赠地大学, 教育, 并代表我们的社区参与, 状态, 国家, 和社会. 它表达了我们在一切行为中追求卓越文化的愿望. 作为生活计划, js金沙3983总站State 2025 是我们决策和优先事项设定的指南.

随着 js金沙3983总站State 2025 规划的扩展, 此页面将作为规划过程和相关文章的存档.

有远见的计划流程
(2010 年 2 月 - 2011 年 9 月)

这些报告和资源说明了用于定义 js金沙3983总站愿景计划的分阶段过程.

js金沙3983总站 人力资源信息系统,网络邮件,ITS
(2017 年 3 月 - 12 月)

js金沙3983总站State 社区在 2017 年发起了一项更新 js金沙3983总站State 2025 战略计划的举措,征求变更建议. 这些建议已分享,可用于为新的规划流程提供信息.

js金沙3983总站State 2025 刷新
(2019 年 9 月至 2020 年 9 月)

大学战略计划随着大学适应不断变化的环境而演变. 2019 年秋季, js金沙3983总站State 2025 计划的更新工作已启动,以收集有关计划变更的建议并考虑几个新的战略重点领域. 随着大学应对新冠肺炎 (COVID-19) 疫情,更新计划的努力在 2020 年被搁置. 在此过程中收集的信息可用于为新的大学战略规划流程提供信息,以推动大学在 2025 年以后发展.

相关文章和档案

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