js金沙3983总站管理

目标

我们渴望成为下一代赠地大学，这为我们提供了重新构想如何管理和奖励员工队伍的绝佳机会. 该计划的重点是创建统一的员工js金沙3983总站评估表和政策调整，以便为所有员工创建一致的js金沙3983总站管理方法. 该项目为主管和经理生成更新的员工js金沙3983总站管理培训工具包，将于 2025 年 1 月生效.

注意：这项工作没有 包括终身教职或非终身教职的教学和/或研究人员, 研究生或学生员工.

该项目包括实施新的电子学习和js金沙3983总站管理系统，以自动化js金沙3983总站审核流程, 促进员工发展并跟踪年度目标的进展. 此次js金沙3983总站管理流程的全面更新将使 K-State 人才管理职能实现现代化，以招聘, 以精简的方式留住和提升大学员工.

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方法论

大学选择了西格尔, 一家人力资源咨询公司, 协助人力资源部制定全面的员工js金沙3983总站评估体系. Segal 在创建统一评估表方面发挥了重要作用, 支持大学政策的修订并提供相关工具来实施新的js金沙3983总站管理流程. 由大学利益相关者组成的指导团队在以下方面担任合作伙伴：

  • 创建适合大学不同要求的标准化表格, 确保对所有员工进行轻松且一致的js金沙3983总站评估.
  • 制定全面的js金沙3983总站管理策略并调整现有的大学政策以与新建立的js金沙3983总站管理流程保持一致.
  • 概述js金沙3983总站管理指南, 为主管人员提供培训和工具，并建立沟通标准，以确保新js金沙3983总站评估系统的无缝实施.

js金沙3983总站评估表时间表（第一阶段）

启动征求建议书 (RFP), 安全供应商和数据收集

2023 js金沙3983总站0 月 - 11 月

组建指导委员会并制定统一的员工js金沙3983总站考核表

2023 年 12 月 - 20js金沙3983总站 月

实施员工js金沙3983总站评估表和js金沙3983总站管理工具包

20js金沙3983总站 2 月

政策与js金沙3983总站手册的一致性

2025 年 3 月

电子学习系统时间表（第 2 阶段）

启动电子学习和js金沙3983总站管理系统的 RFP 和安全供应商

20js金沙3983总站1 月

待定

剩余时间待定


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