カジ 旅 出 金 方法 サステナビリティ

富士電機 人権の尊重

カジ 旅 出 金 方法の尊重に関する基本的な考え方

経営理念

カジ 旅 出 金 方法は、経営理念に「地球社会の良き企業市民として、地域、顧客、パートナーとの信頼関係を深め、誠実にその使命を果たす」を掲げ、あらゆる企業活動を通じて、「豊かさへの貢献」、「創造への挑戦」、「自然との調和」を実現し、持続可能な社会の実現に貢献することを使命としています。

企業行動基準

カジ 旅 出 金 方法は「企業行動基準」を制定し、カジ 旅 出 金 方法とその社員一人ひとりが、「経営理念」を実践し、社会的責任を果たすために、国の内外において関係法令・国際ルールおよびその精神を理解し遵守しつつ、高い倫理観を持った行動ができるように、カジ 旅 出 金 方法とその社員の判断の拠り所や行動のあり方として８項目の基準を定めています。
　本基準は、カジ 旅 出 金 方法㈱とその関係会社のすべての役員・従業員（派遣社員を含む）に適用しています。

カジ 旅 出 金 方法尊重に関わる行動基準

本基準では、「人を大切にします」を最初の項目に掲げ、「企業活動に関わるすべての人との関係において、カジ 旅 出 金 方法を尊重」することを明記し、「カジ 旅 出 金 方法に関する国際規範および、国連の『ビジネスとカジ 旅 出 金 方法に関する指導原則』を踏まえ、カジ 旅 出 金 方法に関する悪影響を事前に認識し、防止し、対処するためにカジ 旅 出 金 方法デュー・デリジェンスを実施」する方針を明確化しています。
　また、サプライチェーンに関しては、「お取引先様を大切にします」を掲げ、お取引先様とともに、カジ 旅 出 金 方法尊重を含む持続可能な社会を支えるサプライチェーンの構築に向けた「富士電機CSR調達ガイドライン」を定め、調達活動を推進する方針を明確化しています。
　富士電機は、企業活動がカジ 旅 出 金 方法にインパクトを与えることを理解し、企業活動のすべてのプロセスにおいて、関わるすべてのステークホルダーのカジ 旅 出 金 方法を尊重するとともに、企業活動がカジ 旅 出 金 方法に与えうる負の影響の防止、軽減に努め、包摂的な社会の実現に貢献します。

ガバナンス体制の構築と周知に関する行動基準

「経営トップは本基準の実践を徹底します」と掲げ、この基準の実践に向け、健全性、効率性、透明性、実効性あるガバナンス体制と、法令・社会規範の遵守徹底を図るコンプライアンス体制を構築・推進するとともに、本基準をカジ 旅 出 金 方法の全社員と共有し、パートナーなどサプライチェーンにも周知する方針を明確化しています。

　本基準は、代表取締役会長CEOおよび代表取締役社長COOの諮問機関である「経営会議」における審議、取締役会での報告を経て制定されています。

カジ 旅 出 金 方法尊重に関する国際規範の尊重

カジ 旅 出 金 方法尊重の取り組みに当たっては、富士電機が事業活動を行う国または地域における法と規制を遵守するとともに、特に下記のグローバルな原則や規範を支持・尊重していきます。

カジ 旅 出 金 方法に関するガバナンス体制

カジ 旅 出 金 方法は、事業・営業部門およびコーポレート部門の執行役員からなる「SDGs推進委員会^※1」を設置し、環境、カジ 旅 出 金 方法・人財活躍推進、持続可能なサプライチェーンの課題について方針・施策の審議、推進管理、評価を行っています。SDGs推進委員会で審議された内容は、全執行役員メンバーにより構成される経営会議および取締役会において定期的に報告されています。
　富士電機グループの従業員のカジ 旅 出 金 方法に関しては、SDGs推進委員会に、人事担当役員を責任者とする「カジ 旅 出 金 方法・人財活躍推進部会^※2」を設置し、「カジ 旅 出 金 方法尊重を経営施策に組み込む活動」、「多様な人財の活躍推進」、「働きがい拡大」に向けた方針・施策の審議、評価を行っています。さらに、各事業所、国内外連結子会社には「カジ 旅 出 金 方法啓発推進委員会^※3」を組織し、カジ 旅 出 金 方法の遵守徹底を推進する体制を構築しています。
　サプライチェーンにおけるカジ 旅 出 金 方法尊重に関しては、コーポレートの調達部門がサステナビリティ推進部門などの関連部門と連携し、カジ 旅 出 金 方法課題を含む持続可能なサプライチェーンの課題に関する施策の立案・推進をしています。

※1　　　SDGs推進委員会：執行役員常務社長室長を委員長とし、環境担当役員、人事担当役員、各事業担当役員が委員を担い、年2回開催します。
　　　　「SDGs推進委員会」の常設部会として、「カジ 旅 出 金 方法・人財活躍推進部会」を設置し、各種方針・施策の審議、評価を行っています。

　　　　SDGsの推進体制

※2　　　カジ 旅 出 金 方法・人財活躍推進部会：執行役員常務人事・総務室長を責任者とし、富士電機全社のカジ 旅 出 金 方法課題を共有するとともに、全社方針・施策の立案、策定を行います。
　　　　 部会は原則年2回開催し、年度方針に基づく活動状況を総括するとともに、個別課題に対する施策の検討・立案を行います。

※3　　　カジ 旅 出 金 方法啓発推進委員会：各事業所・子会社においては、事業所長、カジ 旅 出 金 方法担当役員等を委員長に、カジ 旅 出 金 方法啓発推進委員会を組織し、カジ 旅 出 金 方法の遵守徹底、カジ 旅 出 金 方法啓発を推進しています。

富士電機にとって重要と考えるカジ 旅 出 金 方法課題

富士電機は、企業活動のすべてのプロセスにおいて重点的に取り組むべきカジ 旅 出 金 方法課題として、以下の課題に適切な手続きを通じて対処していきます。

カジ 旅 出 金 方法尊重に関する具体的な方針

従業員のカジ 旅 出 金 方法に関する方針

富士電機は、「企業行動基準」に基づき、富士電機グループで働くすべての人を対象とし、その基本的カジ 旅 出 金 方法を尊重することを目的とした「従業員のカジ 旅 出 金 方法に関する方針」を制定しています。方針の策定に当たっては、カジ 旅 出 金 方法に関する国際基準やガイドラインを参照し、具体的なカジ 旅 出 金 方法課題に関する方針を定めています。
　本方針は、各国語に翻訳の上、各国拠点に展開しています。また、ポスター化して各事業所の職場に掲示しています。
また、「従業員のカジ 旅 出 金 方法に関する方針」の浸透に向け、富士電機グループ共通の「従業員のカジ 旅 出 金 方法尊重に関するガイドライン」を制定し、国内外連結子会社に周知しています。「従業員のカジ 旅 出 金 方法尊重に関するガイドライン」は、策定に当たってはRBA行動規範などの国際基準をベースとし、「従業員のカジ 旅 出 金 方法に関する方針」の各項目に関して、取り組むべき事項を具体的に明示するものとしています。

サプライチェーンに関する方針

カジ 旅 出 金 方法は、「企業行動基準」に基づき、購買方針において、”公正な取引“を行動指針とし、優れた競争力を持ち、かつ企業の社会的責任に配慮しているお取引先様を、広く世界に求めることを明確にしています。そして、すべてのお取引先様と公平・公正で国内外無差別の自由な競争による取引を通じて、より良きパートナーシップを築き、相互理解を深め、協力関係の維持向上に努めることを方針としています。
　また、この方針を具体的に実現するために、RBA行動規範に準拠した前述の「富士電機CSR調達ガイドライン」に則り、全てのお取引先様とそのサプライチェーンを対象に、カジ 旅 出 金 方法尊重の取り組みを含む本ガイドラインの理解と実践を要請しています。

カジ 旅 出 金 方法デュー・デリジェンス

富士電機は、国連「ビジネスとカジ 旅 出 金 方法に関する指導原則」を踏まえ、当社の企業活動にかかわるすべてのステークホルダーのカジ 旅 出 金 方法尊重の責任を遂行するために、カジ 旅 出 金 方法に負の影響を与える可能性を特定、防止、軽減、対処していく「カジ 旅 出 金 方法デュー・デリジェンス」を継続的に実施しています。

カジ 旅 出 金 方法で働く従業員への取り組み

国内・海外全ての事業所・連結子会社において、2年に1回、最新の国際基準に準拠したSAQ（セルフアセスメント）によるカジ 旅 出 金 方法・労働に関わる現状調査・評価を実施しています。
　2022年度は、「従業員のカジ 旅 出 金 方法尊重に関するガイドライン」、「カジ 旅 出 金 方法・労働アセスメントシート」を最新の国際基準に準拠した実効性の高い内容に改訂し、全ての国内外の事業所・連結子会社84拠点（国内42拠点、海外42拠点）において、SAQによるカジ 旅 出 金 方法リスク（派遣社員を含む）の分析を実施しました。重大なカジ 旅 出 金 方法リスクは特定されませんでしたが、「カジ 旅 出 金 方法方針の周知」、「カジ 旅 出 金 方法教育の計画的な実施」等の項目において取り組みが不十分な子会社11社に対し、対策を講じ、状況を改善しました。
　また、富士電機グループ各社と契約関係にある人材派遣会社・請負会社向けに「従業員のカジ 旅 出 金 方法尊重に関するガイドライン」を提示し、当社のカジ 旅 出 金 方法方針への賛同と実践を要請しています。これにより、直接雇用関係にある従業員だけでなく共に働くすべての人々のカジ 旅 出 金 方法尊重を進めています。

サプライチェーンでの取り組み

富士電機は、サプライチェーンにおいてもカジ 旅 出 金 方法リスクを防⽌するため、取引額上位80%を占める主要なお取引先様について年一回のCSRセルフアセスメントを実施し、「富士電機CSR調達ガイドライン」の遵守状況を確認し、改善を求めています。
　2023年度は783社（国内667社、海外116社）に対してカジ 旅 出 金 方法・労働、安全衛生、環境、公正取引、品質・安全性、情報セキュリティ、事業継続計画などについてリスクの調査を行い、改善が必要と思われる16社に対しては面談を通じてCSRへの理解を深めていただき、状況の改善を確認しました。
　なお、2022年10月より、新規に取引を開始するお取引先様に対して、CSRセルフアセスメントの実施を義務付け、カジ 旅 出 金 方法に関する取り組み状況を確認しています。

現代奴隷・人身取引に関する声明

富士電機は、自社の事業およびサプライチェーンにおいて「カジ 旅 出 金 方法を侵害しない・カジ 旅 出 金 方法侵害に加担しない」ように努めています。本声明は、強制労働等現代における奴隷労働や人身取引の根絶の取り組みについて記載しています。声明文は、下記リンクからご覧いただけます。

カジ 旅 出 金 方法に関する相談・通報・救済の窓口

富士電機は、従業員やお取引先様向けに、カジ 旅 出 金 方法に関する苦情処理メカニズムとして、相談・通報ができる窓口を設置しています。

カジ 旅 出 金 方法企業倫理通報制度

社内外の関係者が、法令違反やカジ 旅 出 金 方法を含む社内ルール違反、またはそのおそれのある事実を、通報窓口（社内窓口および社外弁護士）を通じて富士電機の代表取締役社長COOに通報できる「富士電機企業倫理通報制度」を導入し、運用しています（匿名通報も可）。

企業倫理ヘルプライン

カジ 旅 出 金 方法の国内外の役員および従業員（退職者および派遣社員を含む）からの通報を受け付けています。社内報および社内イントラネットへの掲載等により周知徹底を図っています

パートナー・ホットライン

取引先などの社外のステークホルダーからの通報を受け付けています。ウェブサイトへの掲載やお取引先様への説明会等により周知徹底を図っています。

　いずれの通報制度においても、通報者情報の秘匿、通報を理由とする不利益な取り扱いや報復・差別行為の禁止を通じて通報者保護の徹底を図った上で、事実調査、是正措置、再発防止、処分その他解決に向けた必要な対応を行い、対応内容については、通報者にフィードバックしています。
　2023年度の通報件数は、国内外43件であり、そのうち違反があったものは7件（ハラスメント2件、労務関連3件、会計関連1件、その他1件、全て是正・再発防止措置済）でした。

カジ 旅 出 金 方法相談窓口

従業員向けの相談窓口として、カジ 旅 出 金 方法グループ（国内）すべての拠点に設置しています。所管部門および担当者氏名をイントラネットや事業所掲示板などで周知するとともに、面談だけでなく電話やメールによる相談にも対応するなど、相談しやすい環境づくりに努めています。

カジ 旅 出 金 方法に関する教育・研修

富士電機は、すべての役員・従業員を対象に、企業のカジ 旅 出 金 方法尊重責任について理解を深める教育・研修を実施しています。

カジ 旅 出 金 方法を尊重する組織風土醸成に向けた教育・研修

ビジネスとカジ 旅 出 金 方法教育

2023年度は全社教育としてビジネスとカジ 旅 出 金 方法をテーマにeラーニングを実施し、11,075名が受講しました。カジ 旅 出 金 方法尊重の重要性とリスクマネジメント、自社のカジ 旅 出 金 方法啓発の取り組みについて理解を促し、従業員のカジ 旅 出 金 方法リテラシーの向上を図りました。

階層別教育

国内では、新入社員を対象としたカジ 旅 出 金 方法基礎研修、主任・幹部層を対象とした事業活動とカジ 旅 出 金 方法リスクの認識を深めるための研修を実施しています。また、キャリア採用者およびグループ会社の新任取締役にもカジ 旅 出 金 方法研修を実施し、2023年度は合計1,101名が参加しました。

メンタルヘルス教育

事業所別および全社eラーニングにてメンタルヘルス教育、階層別面談を実施し、2023年度は延べ30,282名が受講しました。

ダイバーシティ研修

ダイバーシティに関する従業員の意識改革を推進し、働きやすい職場風土醸成に向けた、さまざまな施策を継続的に実施しています。2023年度は、上位職への昇格者を対象に、ダイバーシティの重要性と会社の取り組み内容の理解、各職位で果たすべき役割の理解などをねらいとした研修に、合計307名が参加しました。

上記のほか、各事業所、子会社においても各種のカジ 旅 出 金 方法啓発教育を行い、2023年度は11,192名が受講しました。

カジ 旅 出 金 方法・採用担当者向け教育・研修

カジ 旅 出 金 方法への理解を深めるため、カジ 旅 出 金 方法・採用担当者（国内子会社を含む）が外部研修会に定期的に参加しています。2023年度は、自治体やカジ 旅 出 金 方法団体が主催する同和問題、ハラスメント、LGBTQなどの研修会に123名が参加しました。

調達担当者向け教育・研修

調達部門においては、新たに配属される従業員への調達業務に関する教育やコーポレートと各事業所の調達責任者で構成する会議体における「富士電機CSR調達ガイドライン」に基づく施策の説明会等において、サプライチェーンにおけるカジ 旅 出 金 方法尊重の取り組みの重要性の理解・浸透を図っています。

ハラスメントの防止

富士電機では、「従業員のカジ 旅 出 金 方法に関する方針」でハラスメント行為全般を禁止しています。
　また「富士電機 従業員のカジ 旅 出 金 方法尊重に関するガイドライン」を各事業所のカジ 旅 出 金 方法担当者に周知するほか、各社の主要事業所にカジ 旅 出 金 方法全般に関する「カジ 旅 出 金 方法相談窓口」を設置するとともに、通常の業務ラインとは独立した電話やメールによる「企業倫理ヘルプライン」を導入しています。さらに就業規則への懲戒条項の記載などの対応を行なうとともに、eラーニングを定期的に行っています。

イニシアチブ/業界連携への参画

国際機関や業界におけるカジ 旅 出 金 方法問題への取り組みに積極的に参加しています。

一般社団法人電子情報技術産業協会（JEITA）「CSR委員会」

JEITA「CSR委員会」の委員として、CSRに係わる業界共通の諸課題に対処するとともに、CSRに関する専門的な見地から調査、研究、普及および対外的な提言などを行う活動に参画しています。

東京カジ 旅 出 金 方法啓発企業連絡会

「東京カジ 旅 出 金 方法啓発企業連絡会」に加盟し、会員各社と課題共有や対話を通じた取り組みにより、カジ 旅 出 金 方法啓発の推進・向上に向けた活動を継続的に進めています。

グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン （GC-NJ）

2010年2月に、国連が提唱する「カジ 旅 出 金 方法」「労働」「環境」「腐敗防止」に関する企業や団体の自主行動原則である「国連グローバル・コンパクト」へ署名、支持を宣言し、日本におけるローカルネットワークである、グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンのカジ 旅 出 金 方法デュー・デリジェンス分科会、カジ 旅 出 金 方法教育分科会、サプライチェーン分科会等に参画しています。

情報開示

富士電機は、ステークホルダーの皆様への誠実で積極的な情報開示、建設的な対話を図ることで、相互理解、信頼関係を深めます。カジ 旅 出 金 方法尊重の取り組みについても、影響を受けたもしくはその可能性のある人々や従業員をリスクに晒さないよう、また商取引上の秘密の保持に配慮した上で、カジ 旅 出 金 方法デュー・デリジェンスの進捗状況および結果について、適切な情報を開示していきます。

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