1. 金沙6165总站线路检测
  2. »传播与营销部
  3. »金沙6165总站线路检测的 K 州
  4. »金沙6165总站线路检测州监管基金会开放报名

金沙6165总站线路检测的 K 州

2020 年 9 月 2 日

金沙6165总站线路检测州监管基金会开放报名

梅根·埃金提交

金沙6165总站线路检测中心正在接受虚拟产品的注册 金沙6165总站线路检测州监管基金会, 针对所有金沙6165总站线路检测后勤人员和非保密专业人员的全面监督计划. 金沙6165总站线路检测 提供必要的金沙6165总站线路检测信息和最佳实践,以促进高等教育环境中的有效监督.

第一支柱:建立监管基础计划包括与人力资本服务公司建立合作伙伴关系, 金沙6165总站线路检测的各个学术单位和主要领导. 第一支柱主题包括:

金沙6165总站线路检测您作为 K 州主管的角色—本课程适合所有学术人士, 在整个大学担任管理和/或领导职务的专业和支持人员. 金沙6165总站线路检测将了解鼓励和指导员工的领导者的重要性, 促进团队合作, 激发信任并优化结果.

有效利用金沙6165总站线路检测州政策和大学手册— 本次会议为主管提供了应用金沙6165总站线路检测州就业政策和大学手册的互动机会.

主管的细心沟通— 本次会议将使金沙6165总站线路检测深入了解自己的沟通方式和焦虑. 参与将帮助主管了解言语和非言语沟通如何帮助培养更专注的态度, 给员工的有效信息.

了解主管的法律和道德责任— 本次会议旨在通过概述影响工作场所的主要法律和政策,向金沙6165总站线路检测介绍法律概念. 金沙6165总站线路检测将学习如何发现法律问题以及如何最好地利用资源来协助解决潜在的法律和道德问题.

超越种族:工作场所的多样性和包容性— 本次会议将讨论员工超越同事种族并了解与积极高效的工作环境最相关的特征的重要性. 本次会议将帮助金沙6165总站线路检测了解自己的特点, 同事的特点, 以及这些知识如何通过多种方式帮助改善我们的工作环境.

构建您的冲突管理工具包— 通过构建适合您在应对金沙6165总站线路检测场所中自然发生的挑战性情况的监督角色的工具包,增强您管理部门/单位内部冲突的信心.

主管的协作沟通— 本次会议重点讨论沟通和决策, 强调沟通可以促进或阻碍金沙6165总站线路检测场所协作决策实践的方式.

绩效管理:监督最佳实践— 这次高度互动的会议将重点介绍高效完成非保密员工年度绩效审核所需的战略最佳实践, 以及, 介绍正面纪律的概念及其在金沙6165总站线路检测中的应用. 正面纪律是纠正与金沙6165总站线路检测相关的缺陷和/或不当行为的系统方法. 它强调主管作为教练的角色,并将改进的责任交给员工.

战略领导者— 在本课程中,金沙6165总站线路检测将更深入地了解自己的领导风格,并介绍其他人的领导风格. 金沙6165总站线路检测随后将探索提高参与度和激励同事的策略. 通过案例研究, 金沙6165总站线路检测将探索如何在单位和组织层面应对损失并管理变革.

秋季虚拟会议现已开放注册. 金沙6165总站线路检测可以根据日程安排参加尽可能多的监督基础会议或尽可能少的会议, 和 金沙6165总站线路检测在线注册. 以虚拟格式, 上述主题可能会在两场会议而不是一场会议中呈现. 必须参加两场会议才能获得该主题的学分. 金沙6165总站线路检测对所有 USS 监督人员强制实施第一支柱计划,他们必须在最初任命后的前六个月内完成该计划才能获得永久身份. 春季提供编程, 夏季和秋季, 一旦满足所有培训要求,就会确认完成. 具体问题可联系人力资本服务部门的 Megan Eakin,网址为 学习-开发-hr@金沙6165总站线路检测state.教育.