2024 年 9 月 25 日
2024 财年持续js金沙3983总站工作取得重大成就
同事们：
下一代 js金沙3983总站State 战略计划敦促我们改变运作方式，以更好地为学生服务, 劳动力和社区. 在他的每月js金沙3983总站, 林顿总统分享了我们作为“One js金沙3983总站State实现卓越运营的方法.”我想强调 2024 财年取得的更多成功，这些成功证明了我们对持续改进的承诺. 我为我们的成就感到自豪, 这正在帮助堪萨斯州立大学朝着成为领先的下一代赠地大学的愿景迈进.
以下是上一财年卓越运营的一些重要成功案例：
增强js金沙3983总站物理安全, 改善应急管理并降低风险
- 扩展js金沙3983总站State 状态警报系统有效覆盖超过 27,000 名教员, 所有校区的教职员工和学生通过短信发送.
- 开始过程标准化js金沙3983总站安全选择一个统一门禁系统最终将取代 15 个现有系统, 同时升级安全摄像头和应急响应计划.
- 实现国际旅行审查和审批流程现代化，以增强js金沙3983总站人员的安全. 这些更新可以在危机期间改进对旅行者的跟踪，并提供及时的信息和帮助. 另外, 制定了国际事件响应计划, 还有js金沙3983总站旅行和活动政策已js金沙3983总站。
- 实施ajs金沙3983总站青少年保护节目, 自 2024 年 1 月以来已支持 65 个青年营/活动, 包括 500 多项背景调查和对员工的广泛培训.
推进js金沙3983总站基础设施：总体规划和解决延期维护问题
- 设施启动了 js金沙3983总站Statejs金沙3983总站总体规划一月发起, 吸引教师, js金沙3983总站人员, 校友和社区通过所有三个校区的互动调查和市政厅会议. 超过 3 个,787 人完成了调查, 召开了24场利益相关者会议. 该过程将持续到 2024 年, 预计将于 2025 年制定最终计划.
- 来自js金沙3983总站立法机构的资金以及学院和单位提供的一对一配套资金推动了通过设施管理的多个项目，以继续解决大学的延期维护积压问题. 2024 财年的延期维护积压减少了 3100 万美元，过去两年减少了 9500 万美元.
js金沙3983总站业务流程以简化我们的工作
- 金融服务部门开发了简化且更安全的付款流程高容量向js金沙3983总站研究项目参与者支付小额款项. 自年初起, 超过 7,已使用改进的流程完成 000 笔付款.
- 人力资源部改进了《家庭病假法》, 或 FMLA, 增强员工体验的流程, 减轻学院及各大单位的行政负担, 并提高合规性. 这些改进使 FMLA 流程更加高效，并且可供员工和js金沙3983总站使用.
这份成就清单仅仅是一个开始. 随着我们不断改进我们的运营并为js金沙3983总站和社区增加价值, 我期待在未来几个月与您分享更多进展和成功.
开始'猫！
伊森·埃里克森
行政和财务副总裁