2022 年 2 月 11 日
金沙js4399首页State 2025 年 10 年后
亲爱的同事们：
去年秋天标志着 金沙js4399首页State 2025 的 10 周年里程碑, 我们的 大学愿景计划. 我们两个人秋季学期的一大亮点是我们每年对学院和主要单位的访问, 我们从院长和副院长那里听到了过去十年学院和院系计划所取得的进展. 我们在 金沙js4399首页State 2025 之旅一开始就承诺，我们的大学战略计划不会束之高阁, 但我们会在整个堪萨斯州社区集体采取行动. 并采取我们所做的行动.
金沙js4399首页State 2025 是一个 15 年愿景，在我们的远景计划和中以五年为间隔定义了关键成果 相关计划 我们的学院, 主要单位及其部门. 10 年, 我们的学生, 教师, 工作人员, 管理员, 校友, 捐助者, 合作伙伴, 和朋友们一起完成了令人惊叹的工作, 兑现我们对愿景和目标的承诺. 这十年, 我们取得了重大进展 - mdash; 在资源有限和公共资金支持减少的时期通过领导层换届取得的进展; 爆炸式增长, 然后拒绝, 报名中; 不断变化的高等教育格局, 以及今天仍然存在的全球性流行病.
我们邀请您在上阅读有关此进展的信息 js345线路检测 13965_14066.,12475_12493, 您可以在其中找到过去 10 年主要成就的亮点 按主题, 以及包含我们的更新数据的信息中心 大学关键指标. 您还可以阅读 10 年 进度报告 我们的大学和主要单位计划. 综合起来, 这些报告确实令人印象深刻.
研究支出创下历史新高, 学生群体多样性, 大一到大二的保留率和六年毕业率, 授予博士学位, 年度捐赠, 以及我们的捐赠池. 与 金沙js4399首页U 基金会合作, 我们将 2025 年计划与筹款活动结合起来, 筹集超过 1 美元.10 年内达到 70 亿. 超越具体成果和绩效衡量标准, K-State 2025 对我们作为大学“如何”开展工作产生了许多积极影响.
K-State 2025 成为变革的催化剂, 对话, 以及我们开发的内部反射, 然后实施该计划. 在很多方面, 围绕计划的对话比计划本身更重要. 它促进了透明文化, 规划中, 以及具有理想目标的责任. 它改变了整个机构的制度流程——; 教育, 研究, 外展, 战略规划, 注册, 预算, 人力资源, 技术, 以及传播和营销. 它催生了新的计划, 度, K-State 2025 主题和目标的合作伙伴关系和成功. 最重要的是, 当我们一起工作时，它加强了我们 K 州社区内的联系 — 大学, 金沙js4399首页U 基金会, 堪萨斯州校友会, 和堪萨斯州田径运动— 实现共同目标并应对挑战.
这十年来，金沙js4399首页在我们教师的努力下取得了许多进步, 工作人员, 学生, 管理员, 捐助者, 校友和我们的政府, 企业和社区合作伙伴. K-State 2025 成功之路上取得的所有进展, 这也许是我们更广泛的 K-State 社区在一段时间内共同努力创建 K-State 的参与;未来才是最重要的成就.
过去十年我们作为一所大学不断发展. 旅途总是令人兴奋, 有时, 非常具有挑战性. 我们一路上调整了计划. 但我们始终不断前进— 这就是 K 州的方式.
回顾过去10年, 进步非常显着. 展望未来, 为我们的新总统奠定了基础, 博士. 理查德·林顿, 随着大学进入下一个十年而继续发展. 展望金沙js4399首页美好的未来，我们有很多值得庆祝的事情.
此致，
理查德·B·迈尔斯
总裁
查克·泰伯
教务长兼执行副总裁