2012 年 9 月 18 日
更新：舒尔茨校长和梅森教务长致校园的信
亲爱的教职员工,
本月我们正在访问大学和类似单位, 我们再次被提醒，伟大的大学是围绕伟大的教职员工建立的. 这就是我们作为 6165金沙总站State 2025 教职员工的一部分为自己设定雄心勃勃的目标的原因之一战略行动计划.
在6165金沙总站访问期间, 6165金沙总站概述了来年的几项重要大学举措，这些举措与这些目标以及到 2025 年成为前 50 名公立研究型大学的愿景直接相关. 大学的一项举措是制定长期的教师工资和薪酬改善计划. 二是对全校人力资源进行全面评估, 平等就业机会, 和第九条结构, 进程, 以及服务及其能力和准备情况，以支持6165金沙总站展望未来的人力资本需求.
有竞争力的薪酬是招聘和留住我们所需教职员工的关键. 6165金沙总站State 有很多需求— 工资, 设施和基础设施, 额外的教职员工都很重要，而且非常需要. 只有制定长期薪酬改善计划，并在数年内制定具体目标和策略，我们才能在实现有竞争力的薪酬方面取得进展. 与教务委员会领导协商后, 我们正在任命一个八人委员会来提出这样的教师工资和福利计划. 委员会成员, 四名由教务委员会任命，四名由行政部门任命, 是：
&公牛; 彼得·多豪特, 院长, 艺术与科学
&公牛; 詹妮弗·格尔特, 导演, 人力资源服务
&公牛; 莫霍斯尼, 教授, 机械与核工程
&公牛; 朱莉娅·基恩, 副教授, 建筑工程与建造科学
&公牛; 弗吉尼亚·莫克斯利, 院长, 人类生态学
&公牛; 斯蒂芬妮·罗利, 部门负责人, 景观建筑以及区域和社区规划
&公牛; 布莱恩·斯普纳, 部门负责人, 生物学
&公牛; 文森特·阿马诺-博阿杜, 副教授, 农业经济学
布鲁斯·舒伯特, 行政和财务副总裁, 和布莱恩·尼霍夫, 副教务长负责机构效率, 将作为当然成员以各自的身份根据需要提供资源.
委员会将负责在 2012 年 12 月之前提出一份全面的计划, 为推进 2025 年具有竞争力的教职员工薪酬目标铺平道路. 委员会将需要解决的主题包括起薪调整, 增加促销增量, 针对特定学科的薪资调整, 对从事受资助研究的教师的可能激励措施, 以及用于提高绩效的“整笔拨款”计划.
第二项重大举措是我们去年春天宣布的一项举措，以响应非保密专业人员工作组和招聘流程评估焦点小组的报告以及 6165金沙总站State 2025 中确定的人力资本需求.
征求建议书, 其中包括两份报告, 今年夏天邀请外部顾问评估6165金沙总站的人力资源相关能力并提出建议, 能力, 基础设施, 和服务, 包括人力资源部提供的, 平权行动办公室, 和学术人员办公室.
6165金沙总站最近与 Aon Hewitt 签订了合同, 一家全国性咨询服务公司, 进行本次评估. 6165金沙总站大学有超过5个,000 名教职员工以及6165金沙总站的人力资源相关结构和流程在过去 30 年里不断发展. 正如6165金沙总站所期待的, 是时候停下来考虑一下过去为6165金沙总站服务的方式是否能满足6165金沙总站未来的需求. 顾问们被要求在影响6165金沙总站所有人的领域进行审查并提出建议— 教职员工以及非机密和机密人员.
这些领域包括人力资源相关职能和职责的分配, 职位定义和工作分析, 薪酬结构, 歧视和住宿服务, 招聘和聘用做法, 职业发展, 认可和奖励, 绩效评估, 政策制定, 合规性, 以及支持人力资本流程以及所有人力资本服务沟通的 IT 基础设施.
这就是我们 6165金沙总站State 的做法, 我们将让大学社区参与其中，因为怡安翰威特帮助我们确定改进措施并推荐变革路线图以及相关成本，以最大限度地提高效率, 有效性, 以及我们的 HR/EEO/Title IX 服务的响应能力和磨练最佳实践. 我们将于本月开始检查和改进我们的人力资本事业，目标是怡安翰威特在 2013 年 2 月之前完成他们的工作.
支持这项工作的项目团队包括 Jackie Hartman, 总统办公室; 林恩·卡林, 教务长办公室; 林赛·查普曼, 总法律顾问办公室; 加里·莱特纳克, 人力资源和停车服务部; 罗伯塔·马尔多纳多-弗兰岑, 平权行动办公室; 和卡拉·毕肖普, 金融服务部. 请继续关注有关如何参与这项重要工作的最新动态.
这些举措可以奠定基础的长期战略，以更好地支持6165金沙总站的教职员工. 短期, 感谢6165金沙总站的学生注册, 6165金沙总站很高兴能够在去年为教师和非保密专业人士提供年中加薪.
今年, 6165金沙总站计划提供一个绩效池用于年中薪资调整, 取决于最终入学人数. 当院长们在下个月制定细节时，6165金沙总站将分享更多信息. 不幸的是, 对于四年来没有加薪的机密员工，6165金沙总站没有这种选择. 今年秋天6165金沙总站将与机密参议院领导层更多地讨论这种情况，并且是 致力于与他们合作，寻找方法来奖励6165金沙总站的机密员工所做的出色工作.
6165金沙总站期待与大家合作，满足6165金沙总站教职员工的需求. 在6165金沙总站继续打造 2025 年才华横溢、高绩效的员工队伍的过程中，如果您有任何问题或建议，请告诉6165金沙总站!
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