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js金沙3983总站State 2025 年进度报告, 2011-2016
2017 年 1 月 20 日
亲爱的同事们：
迈尔斯校长和我开始了对学院和主要单位的年度秋季访问，就像昨天一样，js金沙3983总站一起讨论了js金沙3983总站大学和单位 K-State 2025 计划目标的前五年的进展. js金沙3983总站在这些会议上花了一些时间来反映js金沙3983总站为推动堪萨斯州立大学的发展而共同所做的工作. 寒假前夕, js金沙3983总站的第五个 K 州 2025 js金沙3983总站 已发布。
与之前的年度报告不同, 本报告涵盖 js金沙3983总站State 2025 的前五年, 强调自 2011 年 9 月启动远见计划以来取得的主要成就. js金沙3983总站State 2025 网站也进行了扩展，并修改了“金沙js9线路中心 关键基准指标方面的进展, 查看我们的,大学指标”部分，您可以在其中找到最新新闻的链接, 正式报告, 第一次, 查看院长们的演讲, 副总裁, 和其他领导者介绍他们在 2025 年大学/单位目标方面取得的进展. 一项重要的新功能集中在js金沙3983总站的 js金沙3983总站 6312_6326, 在哪里可以找到最新的机构, 比较, js金沙3983总站排名数据js金沙3983总站指标定义和来源.
纵观js金沙3983总站作为美国第一个运营公共土地授予机构的历史, 学生, 教师, 员工, 管理员, 校友, 捐助者, 合作伙伴, 朋友们让js金沙3983总站成为了现在的机构——一所以学生为中心的公立研究型大学，致力于为js金沙3983总站的社区培养受过教育的公民, js金沙3983总站的州, js金沙3983总站的国家和世界. 感谢 K-State 社区的众多奉献者, 自 2011 年以来在推进 K-State 2025 目标和成果的所有七个主题方面取得了重大进展.
js金沙3983总站的研究支出创下历史新高, 学生群体多样性, 以及大一到大二的保留率和六年毕业率. 授予博士学位的人数增加. 与 KSU 基金会合作, js金沙3983总站将 K-State 2025 与js金沙3983总站的 10 亿美元整合在一起 创新与灵感 全面的营销活动，现已接近js金沙3983总站十亿美元的目标. js金沙3983总站的捐赠池有所增加（排名从 77 位上升至 66 位）, js金沙3983总站的年度捐赠使js金沙3983总站跻身公立研究型大学前 25 名，排名第一. 20（从五年前的 61 上升）.
国家措施很重要，但不是js金沙3983总站衡量成功的唯一标准. K-State 2025 除了特定的国家绩效指标之外还产生了许多积极影响. 它成为整个堪萨斯州社区变革和对话的催化剂, 帮助创建包容文化, 透明度, 并为推动js金沙3983总站共同前进的理想目标共同规划和承担责任. 它是招募高素质教师的吸引力, 员工和管理员. js金沙3983总站改变了制度流程 - 使其与 K-State 2025 目标和优先事项保持一致. js金沙3983总站投资于学生的成功并为所有学生创造卓越的教育体验. js金沙3983总站建立了新的学位课程和合作伙伴关系, 包括js金沙3983总站堪萨斯州奥拉西新校区的学生. js金沙3983总站更加关注研究及其与教学的重要联系, 学习与服务. js金沙3983总站建立了奖学金基金, 设立了捐赠主席和教授职位, 并投资了新的学术和体育设施, 很大程度上感谢js金沙3983总站的校友和朋友的慈善捐赠. 最重要的是, 随着js金沙3983总站取得成功并解决战略挑战，js金沙3983总站加强了 K-State 社区内部的联系.
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回顾过去五年, js金沙3983总站显着. 感谢您所做的一切!
四月梅森