カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金 物流センター・倉庫に関する動向調査

物流・倉庫部門のＤＸ推進に関する意識調査2020

カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金という言葉の普及状況

カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金の取り組み・実施状況

カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金やデジタル化を推進している組織

カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金を推進することにより期待している効果

カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金の成果

カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金に取り組んだことによる具体的な効果

カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金が成功した要因

カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金を推進する上での問題・課題

勤務先におけるカジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金という言葉の普及状況について、「全社的に利用されている」とした回答は全体の２％となった（図1）。一方で、「経営層のみで使われている」が３％、一部の部門・部署で使われているが8％という回答となった。

「あまりつかわれていない」との回答は全体の46％となり、カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金という言葉の普及状況は限定的であるという結果となった。

カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金の取り組み・実施状況について「現在取り組んでいる」、もしくは「今後取り組む予定がある」とする回答は全体の9％で、もっとも回答が多かったのは「取り組んでおらず、必要性も感じていない」の32％となった（図2）。

従業員規模別では従業員数が多くなるほどカジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金の取り組みが進んでいる傾向がみられた。

カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金、デジタルトランスフォーメーション（DX）やデジタル化を推進している組織で最も回答が多かったのは「既存の情報システム部門」で35％、次いで「DXを推進する組織横断のプロジェクトチーム」が28％という結果になった（図3）

注　この設問の回答数が少ないため参考データとなります。

カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金、デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進することにより期待している効果について最も回答が多かったのは「生産性の向上」で65.8％、次いで「コスト削減」が52.6％、「データの活用・見える化の推進」が47.4％という結果になった（図4）

注　この設問の回答数が少ないため参考データとなります。

カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金、デジタルトランスフォーメーション（DX）への取り組み成果について、「ＤＸ推進の成果が出ている」とした回答は全体の69％となった（図6）。一方で、「ＤＸ推進の成果が出ていない」は12％にとどまり、「成果がでている」との回答と57％の差があった。

注　この設問の回答数が少ないため参考データとなります。

勤務先でカジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金の取り組み成果が出ているとの回答者を対象とした設問で、カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金に取り組んだことによる具体的な効果について最も回答が多かったのは「生産性の向上」「働き方改革の推進」で72.7％、次いで「在庫管理の精度向上」が63.6％、「コスト削減」が45.5％という結果になった（図7）

期待効果の設問の回答結果と比較すると、期待効果で上位にあった「データの活用・見える化の推進」は下位に、反対に「働き方改革の推進」「在庫管理精度の向上」については回答の上位となっている。

注　この設問の回答数が少ないため参考データとなります。

勤務先でカジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金の取り組み成果が出ているとの回答者を対象とした設問で、カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金が成功した要因について最も回答が多かったのは「経営層のリーダーシップ」で27.3％という結果になった（図8）。

注　この設問の回答数が少ないため参考データとなります。

カジ 旅 入金 不要 ボーナス 出 金、デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する上での問題・課題について最も回答が多かったのは「推進できる人材不足」で50％ 、次いで「予算の確保・制約」が44.7％、「知識・ノウハウの不足」が42.1％という結果になった（図5）

注この設問の回答数が少ないため参考データとなります。